In particolare, per le attività di ricerca e sviluppo, qualsiasi sia la sfida scientifica e/o tecnologica, Viola Consulting identifica i migliori canali di finanziamento per i progetti del proprio cliente, coerentemente con la sua strategia di innovazione.

I servizi di consulenza strategica includono:

• analisi dello stato dell’arte delle tecnologie disponibili;
• posizionamento strategico e benchmarking con i concorrenti diretti;
• analisi dei punti di forza, debolezza, opportunità e minacce (SWOT);
• risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici;
• definizione degli obiettivi specifici e dei risultati previsti (prodotti e/o servizi);
• opportunità di finanziamento che meglio rispondono alle esigenze del cliente e consigli di partnership.

• validazione del concetto e modello di business del progetto;
• identificazione e strutturazione della migliore partnership (se necessaria);
• costruzione della struttura del progetto e dell’accordo contrattuale;
• redazione del progetto, per quanto concerne sia le parti amministrative che quelle tecnico scientifiche della proposta progettuale;
• pianificazione dello sfruttamento dei risultati e prodotti finali del progetto;
• analisi del potenziale impatto socio-economico;
• sottomissione della proposta progettuale nell’ambito di bandi competitivi di finanziamento alle autorità/enti competenti;
• gestione delle attività istruttorie.

Lo staff di Viola Consulting conosce requisiti e criteri delle differenti linee di finanziamento nazionali ed europee. Sono messe a disposizione le abilità acquisite in questi molti anni di esperienza e di progetti presentati con buon esito, al fine di garantire il successo per i propri clienti. Nella visione di Viola Consulting presentare una proposta di elevata qualità significa non solo ottenere un finanziamento nel breve periodo, ma anche raggiungere risultati efficaci nel lungo periodo.

Si dedica alla creazione di un apposito network e all’efficiente condivisione di conoscenza al suo interno, nonché al coordinamento delle relazioni tra il proprio cliente, i suoi partners e l’Unione Europea o altro ente/autorità finanziatrice.

Le attività svolte possono essere riassunte in:

• elaborazione del contratto;
• monitoraggio e report del progetto;
• gestione finanziaria del progetto;
• gestione amministrativa e rendicontazione alle autorità competenti;
• follow-up delle azioni dei partners (deliverables, milestones, aggiustamenti rispetto al piano di lavoro iniziale);
• organizzazione di incontri (logistica, agenda, materiali, verbali di riunione, …);
• strumenti di collaborazione remota e sicura basati sul web;
• gestione di conflitti e rischi;
• chiusura del progetto e rendicontazione finale.

Tali servizi sono offerti con grande flessibilità, in base alle necessità del cliente.

Viola Consulting può anche partecipare direttamente al partenariato del progetto prendendone in carico amministrazione, gestione e diffusione dei risultati, qualora questo rappresenti un vantaggio competitivo per il progetto.

I servizi includono:

• sviluppo di strategie di disseminazione e piani d’azione;
• implementazione dei piani d’azione con appropriati strumenti e materiali di disseminazione e loro monitoraggio e follow-up;
• organizzazione di vari tipi di eventi (seminari, conferenze, workshops), dal punto di vista dei contenuti e della logistica;
• supporto alla comunicazione e ad attività di pubbliche relazioni con il pubblico-obiettivo e altri stakeholders rilevanti.

I servizi includono:

• elaborazione e follow-up di piani di business e sfruttamento;
• sviluppo di una strategia di diritti di proprietà intellettuale all’interno del progetto, così come di accordi di cooperazione interni al consorzio coerenti con tale strategia;
• monitoraggio della pubblicazione di brevetti e articoli scientifici nell’ambito delle tematiche del progetto, includendo la verifica di novità di brevetti sorti in seno al progetto;
• registro della proprietà intellettuale dei risultati del progetto e consulenza in merito alle  modalità per la loro protezione;
• supporto allo scambio di informazioni e allo sviluppo di sinergie con partners attuali e futuri;
• mitigazione di potenziali conflitti nel corso del progetto relativamente ai diritti di proprietà intellettuale.

Tali servizi si possono raggruppare in due categorie:

Servizi per l’innovazione tecnologica di prodotto e processo. Tali servizi qualificati supportano il processo completo di innovazione, dalla fase di generazione delle idee, alla progettazione, prototipazione, test e prove fino all’industrializzazione del prodotto, anche attraverso la collaborazione delle aziende di engineering del gruppo Viola Consulting. Di seguito un sintetico elenco di tali servizi:

• analisi dei bisogni di innovazione e del loro potenziale di mercato;
• definizione di piani per l’innovazione di prodotto e/o processo;
• attività di ricerca e industrializzazione (progettazione, prototipazione, definizione di modelli e programmi per l’ottimizzazione dei componenti, etc.);
• test di nuovi prodotti e processi di produzione;
• analisi di brevettabiltà, anteriorità e assistenza tecnica per il deposito del brevetto.

Servizi di finanza e organizzazione aziendale. Tali servizi qualificati includono:

• definizione e supporto al cambiamento organizzativo delle imprese;
• definizione e supporto all’implementazione di nuove procedure gestionali;
• consulenza di finanza aziendale per l’ottenimento di finanziamenti ordinari a supporto dei progetti di sviluppo;
• consulenza in materia di trattamento fiscale dei contributi pubblici.